Artikelen door M@@rten62

Vijf jaar Executive Onboarding

Executive onboarding in Nederland.  Ruim vijf jaar, 59 executives verder en voel de behoefte om daar de balans van op te maken. Wat zijn de ontwikkelingen geweest? Is er een rode draad in te ontdekken? Uit al mijn observaties kies ik er vijf.   Executive Onboarding mag! Dat is wel een van de grootse veranderingen. […]

Hoe doorbreek jij impasses?

Impasses doorbreken   Impasses tijdens conflicten ontstaan doordat jij niet instaat bent een gedeelte van je identiteit aan te passen. Aldus Dan Shapiro (Harvard International Negotiation Programma) in het FD van afgelopen zaterdag. Identiteit ‘Identiteit is datgene wat jou definieert als mens, maar ook als leider. Dit wordt bepaald door overtuigingen, rituelen, loyaliteiten, waarden en […]

Leiderschap: Visie en Volharding

Leiderschap, Visie en Volharding. Het FD afgelopen zaterdag was weer de moeite waard. De chinezen hebben een nieuwe Zijderoute aangelegd. Een gamechanger, drie grote aftakkingen en binnen 15 dagen van Chengdu naar Tilburg of Rotterdam. Inmiddels 9 treinen per week die er 35 dagen korter over doen dan over zee. DSM Feike Sijbesma heeft zijn […]

Sleutelspeler?!

Sleutelspeler kopte het FD afgelopen donderdag. Pieter Couwenbergh neemt ons mee naar de buitengewoon belangrijke rol die de voorzitter van de RVB tegenwoordig speelt. In raden van bestuur die vergeleken met 10 jaar geleden aanzienlijk minder leden hebben. ABN-AMRO was een van de laatste die de 9-koppige RvB inruilde voor een 3-hoofdige Board. Nu alleen […]

Modern leiderschap? Sterk in je schoenen staan!

‘De Tegenpartij is voor jullie en wij’. ‘Samen voor ons eigen, laat de rest het rambam krijgen’. ‘Wij zijn ons voor u’. De president zegt het dus is het waar, ook zonder alternatieve feiten. Helaas gaan we niet een nieuwe tijd in, deze tijd was er al jaren. Alleen speelde het zich toen af in […]

Onboarding mistakes you don’t have to make!

Christmas time was a good moment to think back about five years executive onboarding consultancy. Challenging onboarding assignments with a huge positive impact on performance and the organisation results.  Here’s the first 5 mistakes you do not have to make. 1. Role clarity Many executives enter a position and find out after time there is […]

Team performance: wie heeft het probleem?

Team performance. In de afgelopen 10 dagen heb ik twee maal gesprekken gevoerd over team performance. In beide gevallen was het niet duidelijk wie het probleem heeft. Géén ‘burning platform’ en al helemaal geen verlangen naar iets nieuws. Het gaat toch goed?! Er waren genoeg signalen dat het op de langere termijn gaat wringen. Innovatie, opvolging, […]

Zelfreinigende teams

Is jouw team zelfreinigend? Met een aantal directeuren sprak ik daar in de afgelopen maanden over. Wat is er voor nodig om een mechanisme in werking te hebben wat de besluitvorming en de discussies zuiver houdt? Een veel gebruikte corporate oplossing is om maar een groot deel van het team te vervangen en vriendjes naar binnen te halen. Of […]

Directieteams & Disfunctionele Communicatie

De afgelopen maanden heb ik heel intensief met twee directieteams gewerkt.  Kort samengevat was de vraagstelling: het werkt niet meer tussen ons. We hebben aan het begin stevig gecontracteerd om de kern te pakken te krijgen. Dat alleen al heeft het team een heilzame bewustwording opgeleverd. Non-effective teams Een van de zaken die we aangepakt […]

Executive Onboarden: help een nieuwe leider!

Executive onboarding. Een aantal van mijn cliënten maakt hetzelfde mee. Je eigen executive onboarding is succesvol afgerond, je bent inmiddels 8-12 maanden lekker bezig en dan vertrekt opeens de leider. Er komt een nieuwe en hij begint met de insteek dat er helemaal niets goed is.  Het valt mij op dat de actieoriëntatie bij de […]